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职场上如何与“势利眼”同事相处

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你遭遇到职场“势利眼”的歧视对待吗?尤其对于新人,初来乍到对很多事情做起来总是欠完美的,如果有一个势利眼的同事在旁边火上浇油,可想而知,在职场上的日子肯定不好过,那么职场上如何与“势利眼”同事相处?我们通过案例来具体分析下职场势利眼的特点及应对方法吧!

案例1

受客户的邀请小A到客户那里做培训,客户方很热情,市场部经理跑前跑后接待我们,第二天一早我们要在约定的时间出发,但司机迟到了20分钟,这个司机是一个老司机,在公司做了多年,曾经给老板开过车。这个老司机一口认定是市场部经理没有表述清楚导致他迟到,市场部经理说我很明确告诉你了,并且短信通知了,老司机还是无赖的说,短信谁看呀,就是你没说清楚。

案例2

一家公司要发评优的奖金,资金较大有十几万,这个财务经理就要求同时的业务主管以个人身份借款给先进员工发,这主管就想给先进员工发奖金属于公司行为我人借款发算怎么回事,然后就表达了自己的不同意见,但遭到该经理拒绝,事情僵持不下,后来事情闹到了老总那里,最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。

通过这两个个案例我们发现,势利眼主要有以下特点:

第一;欺低,欺新。欺负职位低的,欺负新来的。职位低的权力没那么大,威胁不了他的存在,新来的对公司的情况和老员工的情况不了解,也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理,反正你也不能把我怎么地,我就这样,一副死猪不怕开水烫的样子。

第二;不按规矩做事。本来很简单很快可以解决的事情,他偏不按规矩办事,要么像老司机一样强词夺理,要么像那个采购那样爱答不理,要么像那个财务一样给你制造麻烦,总之就是不按规矩办事,把本来简单的问题复杂化,把流程化的东西老板化,闹到老板那里才能解决。

职场上如何“势利眼”同事相处:

第一;做好充分工作准备。所谓工作准备,就是充分了解公司流程,以及部门间的各自的职能分工,准备好相关的资料,做好了这些准备,在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。

第二;有充分的勇气和胆略。在你正常中规中矩的要求被拒绝的时候要敢于询问为什么,为什么我的要求你不响应,你的原因是什么,请给我合理解释,让她明白你也不是善茬,也不是随便就可以搪塞的主儿。

第三;整合领导资源。如果遇到又臭又硬,要及时整合部门领导资源,请领导出面协调解决,总之就是要让势利眼明白,我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。

第四;不把势利眼当势利眼来看。要把势利眼变成提升你沟通能力,协调能力的导师看待,没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗,就把这些势利眼当成练手的,拿他们练练你的沟通和协调能力,这样你的心态就会摆的很正,不会带着情绪去做事,反而有助于拿下这些势利眼。

在职场上,工作重要,人品也是非常重要的,大家的心里都是雪亮的,势利眼的行为只会害人害己,对职场发展百害而无一利,作为一个成熟的职场人,一定不要有势利眼的行为;同时,对待势利眼的同事,只需要做到心里明白,不宜与之发生正面冲突。

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